推广工作计划合集十篇
时间过得可真快,从来都不等人,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候抽出时间写写计划了。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编帮大家整理的推广工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
推广工作计划 篇1一、背景
公司的和文化自去年底推出以来,将和文化概念逐步作了诠释,广大员工已对企业文化以及和文化有了初步的认识,同时开展了员工运动会、爱心扶贫等活动,但企业文化要深入推行,还需要实际的措施来支撑,要让员工处处感受到企业文化,经长期熏陶而能自觉遵守、维护企业文化。
二、目的
实施企业文化战略,树立企业品牌形象,实现差异化竞争
三、目标
从制度(被动的感应)过渡到环境(被动的心理)和激励(主动的意识)。从实际着手,
内、外部同时推行,并侧重于内部,使员工能从工作、生活中理解和文化与自身的关系,并自觉维护文化秩序。
四、计划
思路:从推广渠道和推广人员两方面着手,使行为推广从推广人员中诞生、从推广渠道中宣传、再通过人员去推广执行。
措施:
1、建立“文化园地”企业板报(推广渠道)
目的:为了开辟一块宣传企业文化、发布文化建设最新消息、弘扬员工先进事迹、表现员工才艺的园地,建立企业上下层间、员工之间沟通互动的桥梁。
形式:在公司建立企业文化板报,每月一期,每期一个“和”的专题,刊登文化建设相关内容及员工原创作品,包括文章、书法、绘画等。
先期工作:选择板报地点、组建工作组、制作物料
工作组:
编辑组(3人左右):市场部、行政部
负责主题确定、稿件选择、板报设计和制作
稿件组(5-10人):部门文员、公司文学爱好者或积极参与者
负责发动员工创作,向部门征集、收集稿件
财务组( 人):市场部
负责申请、领取、发放稿酬,以及板报设计制作费用
2、组建企业文化战略委员会(推广人员)
目的:为了商讨文化建设方案、跟踪总结各部门文化建设现状、领会文化建设精神并传达至所在部门,将文化建设的具体措施和任务带到部门中执行、监督和反馈。
形式:由行政部下达通知召集各成员参加例会(每月1- 次)或临时性会议,平时保持委员会内部的密切联系。
成员:总经理、市场部、行政部经理/主管、文员、5S推进员、各部门经理及文员。
总经理担任会长,市场部文化专员、行政部主管担任会长助理,各部门经理担任委员,各文员为推进人。
章程:
1、各成员必须按时参加会议,不得无故缺席;
2、各成员必须学会角色转换,明确自己在委员会中的职责,主动为推动企业文化建设献
策献力,明确认识“企业文化建设始于每一个人都息息相关的事业”,决不是某个部门或某个人的职责;
职责:
会长:委员会的核心和组织者。决策文化推广方案。
会长助理:文化推广的策划者。共同负责策划文化推广涉及的相关事项。
委员:文化推广的中坚力量。关心身边、部门中与文化有关的事宜,提出文化建设建议;主动发现部门中与文化和谐或不和谐的因素,交由委员会进行讨论,和谐因素加以宣传和奖励,不和谐因素寻求解决或改善方法;组织、监督部门学习文化精神、推广文化建设。
推进人:文化推广的具体推进人。协助委员在部门中推广文化建设,收集反馈推广信息。
3、行为推广
企业文化建设主要从理念、行为、视觉几个方面着手,而从行为来看,包含了制度、活动、典范、传播四个方面。
(1)制度:员工守则、员工行为规范、服务行为规范、人际关系规范、公共关系规范等。
如:每月增加 -4天假期,让员工的身心和体力得到有效舒缓,以更饱满的热情投入工作,提高工作效率;设立部门活动基金,每人每月30元活动经费,用于部门聚餐、旅游等活动支出,不可取现分发;公共场合必须讲普通话,严禁讲家乡话等。
( )活动:培训、会议、比赛、庆典、联欢、旅游、节日、生日、客户联谊活动、员工业余活动、友心俱乐部客户活动等。
如:运动会、生日会、辩论赛、征文比赛、演讲比赛、书法比赛、拓展训练、节日联欢会、卡拉OK大赛、自驾游等。
(3)典范:在核心价值观指导下建立保证人物与事件不断涌现的制度与机制——激励机制,挖掘、树立典型人物与事件。
如:设置最具和精神员工奖、在企业中最“和衷”奖、与同事相处最“和睦”奖、与客户相处最“和合”奖等;挖掘员工中的典型人物与事例,放大宣传,教育全员;建立保证人物与事件不断涌现的制度与激励机制。
(4)传播:内部传播、对外传播
如:企业板报、新力达人报、公司网站、集团网站、汽车网站、区/市报刊、区/市电视台等。
推广工作计划 篇2一、本月工作目标及重点
(一)本月工作重点:
1、网站内容完善,包括页面美工、内容链接、相关帮助
2、八个“我要”栏目制作
3、网站建设栏目:包括空间管理系统、域名系统、文件上传系统、自助建站系统、广告点击系统、网站推广系统
4、网站推广:具体方法包括邮件群发、论坛发帖、友情链接、QQ群发、免费空间、点击广告
(二)本月工作目标:
1、将网站排名提到5万名以内
2、平均日均点击量10000次、独立IP5000个
3、网站注册会员5000人(包括:协会会员、设计师会员、企业会员、个人会员、论坛会员、网站空间会员5000个)
4、收费空间试用会员60个、免费空间会员5000个
二、人员分工:
为适应本月工作重点和目标的实现,暂将人员分为两个部门:网站部和推广部。
网站部主要负责网站制作、网站空间开通、网站业务技术支持,推广部主要负责网站版块管理、内容添加、论坛版块建设、内容添加、吸引人气、网站推广、业务联系与合作
技术部:
主管:李龙刚
成员:李龙刚、杜寨敏、唐刚、何书荣
推广部:
主管:夏 清
成员:夏清、伟志治、何书荣
三、内容分工:
夏清:全面负责工作进度检查、客户联系、网站内容检查、和赵总随时保持紧密联系,负责装修和采购相关栏目。
李龙刚:主要负责网站建设栏目开发。全面负责网站建设工作进度进行安排,对网站空间业务和网站推广进行方法介绍、对各栏目进行综合处理。
杜寨敏:负责八个我要栏目程序设计、负责各页面内容问题检查、链接检查 ……此处隐藏15531个字……价是100元,每次加价最低为0.01元。每天限额100,预计3000元/月
⑷定期进行活动类的促销或者其他活动的策划,不停申请淘宝官方活动:淘宝金币,聚划算(聚划算团购活动以一日三款团购,每天十点开始),天天特价(条件要求高点,详情在附件),帮派秒杀等官方活动(重点)⑸帮派软件推广,会员促销策划(后期)
⑹利用淘宝客进行佣金推广,淘宝客,广告位(可选)
⑺后期可以定制淘宝的广告(如直通车)等
⑻刷成交量和评价提高产品的排名及口碑(应注意度),刷信誉推广宝贝,一个宝贝刷到十件。(注意:一,发链接时不能直接发产品链接,要发产品搜索链接(适当)
二,要有真实的物流跟踪-真发货。三,同城不刷。)
⑼淘宝论坛内的宣传(重点)
⑽与其他类行业的商城店铺交换友情链接(长期)
2、站外的推广(其次)⑴对月饼商城进行关键词相关文章的原创或伪原创发表(采取SEO技巧)⑵在各大行业相关论坛发表SEO外链帖子(包括搜搜及百度等)
⑶经过以上两项工作后2-3个月所优化的关键词会有一个不错的排名进入到淘宝的意向购买客户也会很多
⑷官方的微博经常发布产品的购买信息等活动信息
⑸开通相关博客撰写健康类的博客,博客加个商城及公司网站的友情链接,博客内容加同样加上商城的链接
⑹去相关淘友晒物类的社区进行产品的宣传,如:爱物网
⑺经常去一些知识平台宣传公司的理念
⑻通过各论坛、分类网站、人人、QQ群、邮件、博客、微博、等其他方式的宣传
四、人员配置与分工
⑴前期需要商城技术、月饼描述、编辑人员
⑵技术负责商城及网站的动作
⑶撰写文字类的产品介绍及描述
⑷编辑负责商城及网站的美化
⑸商城的上线后相应的基本工作应该在一个星期内完成
⑹客服即时通讯在线时间必须到晚9点,安排的晚班人员应该接着在线⑺对于产品的退货要规定相关的退换货制度
⑻快递的使用等相关细节也会影响到客户的满意度,快递不应该一味讲求便宜,而应该以客户的体验度为标准,良好的服务可以提高客户的粘度
⑼淘宝商城对产品质量及服务态度都有极高的要求,所以需要极高的热情投入工作,通过团队的努力、部门上下相互的配合才能达到更好的销售效果
推广工作计划 篇9随着我国社会主义市场经济的迅速发展和语言信息处理技术的不断进步,普及普通话已成为一项十分迫切的任务。学校是推广普及我国通用的普通话的的主要阵地,对于我国的语言,文字工作的发展,有举足轻重的作用。为了弘扬民族文化,贯彻国家语言文字工作委员会新时期推广普通话的工作方针,大力提高我校全体师生的普通话水平,从而推动学校其他各项工作的发展,特制定本学年普通话工作计划。
今年的9月13日——19日是全国推广普通话宣传周,我们将本着求实、创新的精神,贯彻“普通话——十年推广,新世纪普及”主题,从我校的实际出发,认真计划,精心组织,使本届推普周工作取得圆满成功。
一、本届推普周活动的主题
“普通话——五十年推广,新世纪普及”。
二、宣传贯彻《国家通用语言文字法》
大力推广普通话,促进语言文字规范化。并指定一位行政人员专门负责此项工作,布置推普周各项活动及任务。
三、活动开展
㈠积极有效的舆论宣传
1.在校园内张贴推普周宣传画,悬挂“正确使用祖国的语言文字,大力推广普通话”等大型标语,建立宣传栏一块。渲染推普气氛,扩大推普宣传的影响。
2.9月14日,利用升旗仪式国旗下讲话进行宣传。9月19日,利用广播站向学生宣传普通话知识和祖国灿烂的文化。
㈡开展形式多样的校内活动
1.为了进一步认真贯彻落实《国家通用语言文字法》,进一步提高教师的语言规范意识和推普参与意识,促进我校推普和语言文字规范化工作向纵深发展,组织教师开展普通话大赛。
2.以本届推普周为契机,继续做好我校教师的普通话水平测试的报名等工作。绝大多数专职教师必须取得普通话测试合格证书。
3.让学生走出校园对公共场所、商店等进行用字规范调查,并提出规范用字。
推广工作计划 篇10一、充分了解行业知识
这一点我认为非常重要,不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。
二、合理布局账号结构
1、 关键词在每个单元里不超过30个
2、 每个推广计划每日预算足
3、 推广计划和单元清晰
三、关键词调整
1、 利用工具寻找搜索量大的关键词,筛检,找到有用的进行添加
2、 关键词分类:1、根据词性分(主谓宾特点) 2、行业特点
四、编辑创意
1、 标题吸引人,嵌入主要关键词。 2、 内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出,嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。
五、访问URL
保证访问页跟关键词相符合,添加访问URL参数,参数的作用?
六、及时调整,不断优化
不断的优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等,并根据后台数据及时调整推广方式等。
七、日常维护
1、 重点关注30~50词,调整关键词价格
2、 关注新冒出的关键词
3、 不断优选有效率的词,加大长尾词,地域性关键词的投放力度
4、 将优选出的词转移到热门词计划,为其专门撰写创意、访问页
5、 查看咨询词,有效对话搜索词;检查删除重复的关键词, 否定一些无聊关键词
6、 添加创意增加关键词质量度(一个单元三四个创意)
7、 优化一星、二星关键词优化创意要尊重优先原则先优化产生就诊的关键词,其次是带来咨询量的词再次是带来有效对话量的词
8、 分析创意的展现次数及客户体验程度,然后不断改进,达到极佳效果
9、 查看在线咨询对话,实时调整关键词、投入比
10、 查看统计数据,关键词报告,对比竞价数据报表
11、 采取关键词匹配方式省钱(根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择)。
12、 优化预算不足的计划:消费关键词选词是否正确,关键词是否为业务主推核心词A、选词正确(带来就诊、咨询量),可增加预算B、选词正确(未带来咨询量、就诊),优化关键词匹配模式、每天添加否定词,优化着落页,优化在线咨询师聊天水平C、选词不正确,重新选词
八、每日重点
1、 重点关键词检查
1)检查关键词当前排名情况
2)检查重点关键词的出价
3) 编辑质量度下降的重点关键词标题描述
4)观察当天竞争对手的关键词变化
2、 检查前一天关键词的点击价格最高的十个关键词
3、 数据分析报表
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